Durch die aktuelle Corona-Pandemie sind Unternehmen gezwungen ihre Mitarbeiter im Homeoffice arbeiten zu lassen. Die Reaktanz, die einige Unternehmen dem Thema Homeoffice entgegenbringen, wird aufgebrochen und viele Chefs haben dem nichts mehr entgegen zu setzen.
Die Zeiten ändern sich. Wohin sich die Märkte entwickeln, ist immer schwieriger vorherzusehen. Zudem werden die Aufgaben, Anforderungen und Beziehungen stets komplexer. Angesichts des ständig wachsenden Wettbewerbsdrucks sicherlich keine guten Voraussetzungen für die Einführung neuer und vor allem innovativer Produkte und Dienstleistungen. Müssen demnach rationale Denkprozesse um weitere intuitive Denkansätze ergänzt wenn nicht sogar ersetzt […]
Der Dreh- und Angelpunkt von Design Thinking ist das „Design Doing“, also die Anwendung in der Praxis, sodass Ideen und reale, „begreifbare“ Dinge entstehen. Ein wesentlicher Aspekt dabei ist, sich nicht so sehr auf das Nachdenken zu konzentrieren, sondern vielmehr die Dinge einfach zu probieren und umzusetzen – frei nach dem Motto: „Einfach machen!“.
„Wenn du verlierst, verliere nicht den Lerneffekt“ eine von 19 Lebensregeln des Dalai Lama. Projekte sind Wetten. Es liegt in der Natur der Sache, dass nicht alle Projekte erfolgreich sind bzw. zu dem Ziel führen, das ihnen angedacht war. In Wahrheit ist aber jedes Projekt ein Erfolg, man muss ihn nur sehen.
Die Herangehensweise und das Ergebnis von Design Thinking klingen ohne Zweifel sehr vielversprechend – will man doch nicht nur das Kernproblem lösen, sondern darüber hinaus auch nochbahnbrechende Innovationen daraus entwickeln. Zumal das Einsatzspektrum enorm groß ist und Design Thinking für viele Anwendungsfälle in Frage kommen kann. Doch warum ist das so und was sollte zur […]
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