Ideation

Sie suchen neue Ideen für ihren Geschäftserfolg? Sie suchen neue Ansätze um ihre Produkte und Dienstleistungen ins digitale Zeitalter zu überführen?


Unser Vorgehen
  • Wir sind Design Thinking-Experten und setzen gemeinsam mit Ihren Teams diese und weitere Methoden ein, um nachhaltige und wirtschaftliche Lösungen zu finden
  • In Workshops erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen neue Ideen und helfen Ihnen, diese zu kategorisieren, priorisieren und auszuwählen
  • Die Beurteilung erfolgt sowohl anhand intuitiver, kognitiver als auch betriebswirtschaftlicher Kriterien
  • Unser professionelles Research lässt aktuelle Marktzahlen, Trends und Best Practice-Beispiele in die Bewertung einfließen
Projektbeispiele
  • Für eine App im Bereich Messaging haben wir neue Einsatzfelder und Erlösquellen gesucht. Die Ideen haben wir priorisiert und zu Umsetzungsphasen zusammengefasst
  • Im Bereich Automotive haben wir Branchenlösungen für spezielle Zielgruppen der Elektromobilität erarbeitet

Strategie

Sie haben erfolgversprechende Ideenansätze – wie geht es weiter?


Unser Vorgehen
  • Wir machen aus Ihren Ideen, Zielen und Unternehmensvisionen greifbare Wachstums-/Markteintrittsstrategien und Geschäftsmodelle
  • Wir erarbeiten konkrete Handlungsmaßnahmen, definieren Meilensteine, Timelines, Personaleinsatz und Budgets
  • Wir überprüfen Ihr Geschäftsmodell und Ihre Geschäftsfelder mit einem Business Model Review und geben Handlungsempfehlungen, die vorhandene Marktchancen besser nutzbar machen
  • Mit einer Repositionierung passen wir Ihre Portfoliostrategie sowie Ihre Produkte und Leistungen veränderten Marktbedingungen an, insb. der Digitalen Transformation
Projektbeispiele
  • In Zusammenarbeit mit unserem Kunden haben wir eine Strategie im Bereich der sicheren elektronischen Kommunikation entwickelt
  • Wir haben für einen großen Kunden seine über Jahrzehnte etablierte Unternehmensstrategie gegenüber Substitutionsprodukten aus dem Internet neu ausgerichtet

Konzeption

Sie planen eine Markteinführung, einen neuen Geschäftsbereich oder einen neuen Standort und benötigen für Ihr Geschäftsmodell ein ausgereiftes Konzept?


Unser Vorgehen
  • Wir stellen in einer Marktanalyse aktuelle Trends in Ihrem Marktumfeld dar und geben nachhaltige Impulse für zukünftige Wachstumsfelder
  • Mit der Erstellung eines Geschäftsmodells liefern wir Ihnen valide Zahlen und Fakten und stellen diverse Szenarien dar
  • Dabei arbeiten wir stets umsetzungsorientiert mit dem Business Model Canvas und erstellen für Sie einen belastbaren Business Case
  • Wir liefern Ihnen harte Zahlen und Fakten, auf deren Grundlage Sie Chancen und Risiken der Geschäftsmodelle bewerten können
Projektbeispiele
  • Für einen großen Getränkehersteller haben wir das Marktumfeld analysiert, Zielgruppen bewertet und die Positionierung eines neuen alkoholfreien Getränkes im deutschen Markt konzipiert
  • Die Werbebranche unterliegt durch performanceorientierte digitale Angebote einem großen Wandel. Hier haben wir mit unserem Kunden defizitäre Produkte identifiziert und Optionen bewertet
  • Weiterhin haben wir Zu- und Verkäufe von Geschäftsfeldern analysiert und Empfehlungen ausgesprochen

Pilotierung

Sie haben ein neues Produkt oder eine neue Dienstleistung entwickelt und wollen es testen?

Unser Vorgehen
  • Wir orientieren uns an der Lean Startup-Methode und definieren mit Ihnen die Ziele und Hypothesen des Piloten und wählen hierzu u. a. Zielgruppen aus und legen die Erfolgskriterien fest
  • Im Verlauf des Markttests messen wir fortwährend die Kriterien und nach Abschluss werten wir die Ergebnisse neutral aus
  • Im Business Case Review stellen wir alle Zahlen und Fakten, Erfahrungen und Erkenntnisse von Usern, Vertrieb, Marketing und Produktion zusammen
  • Wir formulieren Ziele und Handlungsempfehlungen für einen erfolgreichen Launch oder eine erneute Testiteration
Projektbeispiele
  • Pilotierung der Einführung einer Dienstleistung für Privatkunden im Fotomarkt durch Auswahl eines Testmarkts und Begleitung bei der Umsetzung
  • Test von Zusatzservices in einer bestehenden Vertriebsinfrastruktur und Aufbereitung der Pilotergebnisse für das Management

Umsetzung

Sie benötigen Manpower und Know-how für die Umsetzung Ihres Projektes?

Unser Vorgehen
  • Wir bieten Kompetenz, Erfahrung und methodisches Know-how im Projekt-und Interimsmanagement von Roll-outs und Markteinführungen
  • Agiles Projektmanagement bietet hierbei einerseits Freiraum und Selbstverantwortung für die Teams, und andererseits Kontrolle und Zielorientierung für das Management
  • Wir sind Teamplayer und verstehen uns als Bindeglied zwischen allen Projektbeteiligten. Wir arbeiten umsetzungs- und ergebnisorientiert
  • Unser Projektcontrolling ermöglicht zu jeder Zeit den Überblick über Stand, Qualität und Kosten Ihres Projektes
Projektbeispiele
  • Wir haben ein neues Geschäftsfeld „Business Process Outsourcing“ für unseren Kunden aufgebaut. Dabei haben wir die technische Lösung in den Standorten mit umgesetzt und das Project Management Office geleitet
  • Für einen Anbieter im Bereich Kongress- und Veranstaltungsmanagement haben wir ein neues Geschäftsfeld aufgebaut