Effiziente Projekte mit remote Teams
Wir bei neueBeratung arbeiten seit Jahren mit dezentralen Teams – das gehört zum Handwerkszeug des Beraters. Im letzten Jahr haben wir diese Art der Zusammenarbeit auch mit unseren Kunden weiter ausgebaut.
Wir führen mit Ihnen und Ihren Teams komplette Projekte online oder hybrid (Kombination aus Präsenz und Online) durch und ermöglichen so effektives mobiles Arbeiten. Dabei können die Mitarbeiter remote aus dem Homeoffice, dem Büro oder einem ganz anderen Ort aktiv am Projekt mitarbeiten. Das gibt Ihnen die Flexibilität, die Sie brauchen und sichert so den Projekterfolg.
Wir zeigen Ihnen, …
- … wie Ihre Teams remote an ihren Projekten ebenso effizient arbeiten wie bisher
- … welche Tools es gibt und wie Sie sie am besten auf Ihre Bedürfnisse anpassen
- … wie Sie agile Methoden, Workshops, Design Thinking auch remote einsetzen können
Remote Work(-shop) Experten
Unsere Kunden profitieren von unserem Know-how, wie man Remote Workshops aufbaut und durchführt und wie man Methoden wie Business Model Canvas, Context Map oder Kanban auch online einsetzen kann.
Einziger Miro Expert
Egal ob Brainstorming-Sessions, Design Thinking Sprints, Teammeetings oder gemeinsame Planungsrunden im Vertrieb – in Zeiten von Home Office und verteilten Teams ist Miro das richtige Tool. Doch für das richtige Werkzeug benötigt man auch Experten, um die gewünschten Ziele zu erreichen:
- Wie baue ich meinen Online-Workshop auf?
- Welche Methoden kann ich remote einsetzen?
- Wie viel Zeit und Pausen benötigen wir?
Natürlich sind wir nicht an Miro gebunden, sondern arbeiten auch mit anderen Tools, wenn Sie es wünschen.
Gerne senden wir Ihnen einen ersten Teaser per Mail zu. Bitte füllen Sie das Kontaktformular aus und wir melden uns umgehend bei Ihnen.
PS: Laden Sie sich unsere Checkliste für die Gestaltung von Online-Workshops herunter und erhalten Sie viele nützliche Tipps!
