Leistungsfelder - neueBeratung

Wir sind Design Thinking-Experten und setzen gemeinsam mit Ihren Teams diese und weitere Methoden ein, um nachhaltige und wirtschaftliche Lösungen zu finden
In Workshops erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen neue Ideen und helfen Ihnen, diese zu kategorisieren, priorisieren und auszuwählen
Die Beurteilung erfolgt sowohl anhand intuitiver, kognitiver als auch betriebswirtschaftlicher Kriterien
Unser professionelles Research lässt aktuelle Marktzahlen, Trends und Best Practice-Beispiele in die Bewertung einfließen

Für eine App im Bereich Messaging haben wir neue Einsatzfelder und Erlösquellen gesucht. Die Ideen haben wir priorisiert und zu Umsetzungsphasen zusammengefasst
Im Bereich Automotive haben wir Branchenlösungen für spezielle Zielgruppen der Elektromobilität erarbeitet

Wir machen aus Ihren Ideen, Zielen und Unternehmensvisionen greifbare Wachstums-/ Markteintrittsstrategien und Geschäftsmodelle
Wir erarbeiten konkrete Handlungsmaßnahmen, definieren Meilensteine, Timelines, Personaleinsatz und Budgets. Gemeinsam mit Ihrem Team setzen wir diese Strategie mit OKR (Objectives and Key Results) um
Wir überprüfen Ihr Geschäftsmodell und Ihre Geschäftsfelder mit einem Business Model Review und geben Handlungsempfehlungen, die vorhandene Marktchancen besser nutzbar machen
Mit einer Repositionierung passen wir Ihre Portfoliostrategie sowie Ihre Produkte und Leistungen veränderten Marktbedingungen an, insb. der Digitalen Transformation

In Zusammenarbeit mit unserem Kunden haben wir eine Strategie im Bereich der sicheren elektronischen Kommunikation entwickelt
Wir haben für einen großen Kunden seine über Jahrzehnte etablierte Unternehmensstrategie gegenüber Substitutionsprodukten aus dem Internet neu ausgerichtet
Wir haben für einen Konzern mit datengetriebenem Geschäftsmodell eine neue Strategie für die Unternehmensgruppe erarbeitet – das Projekt haben wir dezentral und mit Online-Workshops durchgeführt

Wir stellen in einer Marktanalyse aktuelle Trends in Ihrem Marktumfeld dar und geben nachhaltige Impulse für zukünftige Wachstumsfelder
Mit der Erstellung eines Geschäftsmodells liefern wir Ihnen valide Zahlen und Fakten und stellen diverse Szenarien dar
Dabei arbeiten wir stets umsetzungsorientiert mit dem Business Model Canvas und erstellen für Sie einen belastbaren Business Case
Wir liefern Ihnen harte Zahlen und Fakten, auf deren Grundlage Sie Chancen und Risiken der Geschäftsmodelle bewerten können

Wir haben für einen deutschen Automobilhersteller einen Innovationsbereich aufgebaut und einen an die Kundenbedürfnisse angepassten Innovationsprozess konzipiert
Für einen großen Getränkehersteller haben wir das Marktumfeld analysiert, Zielgruppen bewertet und die Positionierung eines neuen alkoholfreien Getränkes im deutschen Markt konzipiert
Wir haben für einen großen Logistikkonzern ein Konzept für einen neuen digitalen Recruitingprozess erstellt und dabei frühzeitig die internen Nutzer eingebunden

Wir erstellen mit Ihnen im Projekt Prototypen oder Minimal Viable Products (MVPs), die wir früh am Markt verproben
Wir orientieren uns an der Lean Startup-Methode und definieren mit Ihnen die Ziele und Hypothesen des Piloten und wählen hierzu u. a. Zielgruppen aus und legen die Erfolgskriterien fest
Im Verlauf des Markttests messen wir fortwährend die Kriterien und nach Abschluss werten wir die Ergebnisse neutral aus und formulieren somit Ziele und Handlungsempfehlungen für einen erfolgreichen Launch oder eine erneute Testiteration
Im Business Case Review stellen wir alle Zahlen und Fakten, Erfahrungen und Erkenntnisse von Usern, Vertrieb, Marketing und Produktion zusammen

Pilotierung der Einführung einer Dienstleistung für Privatkunden im Fotomarkt durch Auswahl eines Testmarkts und Begleitung bei der Umsetzung
Test von Zusatzservices in einer bestehenden Vertriebsinfrastruktur und Aufbereitung der Pilotergebnisse für das Management
Verprobung und iterative Anpassung von neuen Produkteigenschaften für ein neues Elektrofahrzeug

Wir bieten Kompetenz, Erfahrung und methodisches Know-how im Projekt-und Interimsmanagement von Roll-outs und Markteinführungen
Agiles Projektmanagement bietet hierbei einerseits Freiraum und Selbstverantwortung für die Teams, und andererseits Kontrolle und Zielorientierung für das Management
Wir sind Teamplayer und verstehen uns als Bindeglied zwischen allen Projektbeteiligten. Wir arbeiten umsetzungs- und ergebnisorientiert
Unser Projektcontrolling ermöglicht zu jeder Zeit den Überblick über Stand, Qualität und Kosten Ihres Projektes

Wir haben ein neues Geschäftsfeld „Business Process Outsourcing“ für unseren Kunden aufgebaut. Dabei haben wir die technische Lösung in den Standorten mit umgesetzt und das Project Management Office geleitet
Für einen Anbieter im Bereich Kongress- und Veranstaltungsmanagement haben wir ein neues Geschäftsfeld aufgebaut und hierfür eine neue Tochtergesellschaft gegründet