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Kompetenzen

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Geschäftsfeld-Entwicklung – neue Geschäftsfelder aufbauen und neue Zielgruppen erschließen

Um Umsatz und Gewinn zu steigern werden oft Wachstumsmöglichkeiten in neuen Geschäftsfeldern gesucht. Um innovative Geschäftsideen zu finden und diese später erfolgreich am Markt umzusetzen, sind starke Partner und eine durchdachte Vorgehensweise entscheidend. neueBeratung unterstützt Sie von der Ideengewinnung, -bewertung und -konkretisierung bis hin zur Entwicklung von konkreten Maßnahmen und deren erfolgreicher Umsetzung auf den Markt.

Repositionierung – bestehende Geschäftsfelder überprüfen und optimieren

Neben dem Aufbau neuer Geschäftsfelder, um auch in Zukunft am Markt bestehen zu können, ist die Weiterentwicklung bestehender Geschäftsfelder und die Identifizierung strategischer Lücken ebenso wichtig. Durch eine genaue Analyse der Ausgangssituation, die Entwicklung neuer Marketing- und Vertriebsstrategien bzw. der Weiterentwicklung bestehender Strategien und einer kompetenten Unterstützung bei der Umsetzung der entwickelten Strategien, helfen wir Ihnen, sich neu und erfolgreicher auf  nationalen und internationalen Märkten zu positionieren.

Geschäftsmodell-Entwicklung – neue Produkte und Dienstleistungen in bestehende Geschäftsfelder integrieren

Die richtige Positionierung neuer Produkte und Dienstleistungen ist von Anfang an ausschlaggebend für den zukünftigen Erfolg. In dieser Phase sind viele wichtige Entscheidungen zu Themen wie Preis, Marketingmaßnahmen und Distribution zu treffen. Wir unterstützen Sie, durch professionelle Ausarbeitung und zielgerichtetes Management von Marketingstrategien, die Ihr neues Produkt oder Ihre neue Dienstleistung von Anfang an chancenreich positionieren.

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